Persoonlijke ontwikkeling is nog nooit zo belangrijk geweest! Zeker bij young professionals staan skills leren, kennis vergaren en nieuwe ervaringen opdoen hoog op de agenda. Verstandig, want we gaan toe naar een leven lang leren!
We zien verwachtingsvolle young professionals waarvan de innovatieve kracht meer benut mag worden, die hulp kunnen gebruiken bij life balance, die snakken naar persoonlijke ontwikkeling en die moeite hebben met ‘muffe organisatiesystemen’. Mmm.. tijd om aan de slag te gaan!
Diversiteit in organisaties neemt in rap tempo toe. We bevinden ons nu met 5 generaties op de werkvloer. De jongste Generatie Z rammelt aan de poort en de laatste Baby Boomers nemen afscheid. De brede generatiemix zorgt voor uitdagingen èn kansen.
Generaties hebben een andere visie op werk en kijken verschillend naar vraagstukken en het oplossen van problemen. De jonge generatie wil graag impact en brede persoonlijke ontwikkeling. En werkplezier staat voorop. Zo focussen de oudere generaties bijvoorbeeld meer op resultaat, zekerheid en groei. Kortom, we zijn geen mini me’s van elkaar.
Gallup 'Millennial Engagement'
Workmonitor Randstad 2018
IPSOS 2021 & CBS 2020
In de huidige arbeidsmarkt is binden en boeien een hot thema. Het is schokkend dat er zo weinig jonge mensen echt betrokken en bevlogen zijn, dat is voor niemand goed. Het is belangrijk dat organisaties de behoeftes en drijfveren van de jongste generatie onderzoeken. Om vervolgens samen met young professionals de organisatie te up-daten, zodat uiteindelijk iedereen zich thuis voelt en oprecht betrokken is.
Geweldige inspirerende sessie. Goed werkgeverschap & meegaan met de tijd is de sleutel. Een aanrader voor elke organisatie waar verschillende generaties met elkaar werken.
Onze levensfase bepaalt hoe we deze tijd beleven. Zo werkt de pragmatische generatie, in het spitsuur van hun leven, thuis met een jong gezin. Generatie Y werkt alleen vanuit een kleine kamer of studentenhuis. Zij missen niet alleen hun sociale leven, maar ook belangrijke werkgerelateerde overlegmomenten. Dat geeft stress. In onze energiemanagement trainingen helpen we generaties in deze fase.
Ondanks dat het een online training was, was het intiem en heb ik veel geleerd. Juist nu thuis is het zo belangrijk om bijv. pauzes te houden en tussendoor ook gezellig met een collega te bellen.
The Young Workforce is in 2011 opgericht door Geertje Peneder.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |